四年时间，新能源装机从零到百万千瓦，这家传统能源企业用实干打破了“船大难掉头”的魔咒
在许多人印象中，传统火电企业转型总是“雷声大、雨点小”。但国家能源集团河北分公司却用一组实打实的数据打破了这一刻板印象：从2021年几乎零基础起步，到2025年累计获取新能源指标超600万千瓦，他们已成为河北新能源领域不可忽视的力量。
时间回溯到2021年初，河北公司作为统筹河北区域电力能源运营的管理型公司应运而生。虽然拥有800多万千瓦火电装机，在河北南网火电装机总量中占比高达42%，但新能源领域却是一片空白。
“当时我们面临的是无新能源储备、无项目、无基础、无人才的困境。”一位亲历者回忆道。在“双碳”目标背景下，这种能源结构单一的局面无疑让企业未来发展充满挑战。
面对困境，河北公司做出了果断决策：将新能源发展作为决定企业未来的重中之重。他们制定了“公司统筹协调资源，新能源公司专业推进，各区域属地企业自主开拓”的思路，坚持“风光开发相结合、集中分布相结合、自主开发与并购相结合”的“三结合”工作原则。
表：河北公司新能源发展初期突破历程
| 时间 | 项目 | 意义 | |----------|----------|----------| | 2021年5月8日 | 衡丰电厂4200千瓦厂内屋顶光伏项目备案 | 首个新能源项目，实现从无到有的蜕变 | | 2021年9月27日 | 衡水市衡丰电厂2.2万千瓦“综合治理+储能+饲草种植”光伏项目备案 | 首批集中式光伏项目 | | 2022年8月1日 | 葵花药业集团（冀州）公司1.5兆瓦屋顶分布式光伏项目备案 | 开启分布式光伏新领域 |
河北公司新能源发展的秘诀之一是“因地制宜”，针对不同地区的资源特点，打造差异化的发展模式。
在渤海湾畔，河北公司充分利用沧州沿海滩涂资源，打造了我国最大的“渔光互补”项目——109万千瓦海塘光伏电站。这一项目由363个方阵231万块光伏组件构成，不仅发电效率高，还实现了上层发电、下层养殖的创新模式。
“自去年年底并网发电以来，电站高效运行。今年前八个月，累计发电量已达4.5亿千瓦时。”项目负责人郭凯敏介绍道。这种“渔光互补”模式实现了土地资源的集约化利用，为沿海地区新能源发展提供了新思路。
面对河北南部土地资源紧张的状况，河北公司创新思路，与河北高速公路集团合作，推进利用省内高速公路护坡、服务区、收费站等场所，打造“交通+风电”的综合运营模式。
2024年11月6日，保定蠡县风电项目完成吊装，这是该县作为“全省大气污染综合治理先进县”的首台风机，也是河北公司风电项目从0到1的突破。项目人员回忆：“从8月份起连续奋战了100多个日夜，当风机终于立起来时，现场所有人都沸腾了。”
在定州电厂，一场关乎智能发电未来的测试于2024年9月落下帷幕。“面向无人值守的智能发电关键技术研发”项目历经168小时不间断运行，实现了燃煤机组从“人工优化控制”到“全程自主运行”的跨越。
“自主研发的控制算法让机组日均操作量从行业平均的6114次减少到300次以下，减少了90%以上。”该项目荣获“中国电力发展促进会科学技术奖一等奖”，印证了其在燃煤发电智能化赛道的里程碑意义。
表：河北公司新能源技术突破概览
| 技术领域 | 项目案例 | 创新成果 | |--------------|--------------|--------------| | 智能发电 | 定州电厂无人值守智能发电技术 | 实现燃煤机组全程自主运行，操作量减少90% | | 储能技术 | 龙山电厂抽汽熔盐储能项目 | 国内首个600兆瓦机组抽汽熔盐储能技术应用 | | 多能互补 | 沧东电厂海水淡化+发电 | 实现电、水、热等多联产 |
河北公司在管理机制上同样进行了大胆改革，推出了“两保两增三集中”的改革路径。
“以前总觉得自己的岗位局限在一小块业务里，想发挥兴趣专长却苦于没有平台。”一位员工分享道，“现在通过内部调配到新岗位，个人兴趣和专业价值真正得到了发挥！”2025年，河北公司内部人员优化调配168人，建立了“总部+专业中心”管控体系，让每一份人力都用在刀刃上。
在安全管理方面，面对外委队伍人员超1200人的复杂情况，定州电厂创新推出了“谁发现、谁得奖；被发现、严考核”的机制，激励外委队伍从“被监管”向“来监管”转化，有效消除了监察过程中的死角和盲区。
河北公司并未满足于当前成绩，而是制定了更为长远的发展规划：踏实干一年，做好当下项目落地运营；制定三年目标，整合手中资源，打造百万千瓦级新能源基地；远谋五年发展，从陆地向海洋进军，开发海上风电资源。
在冀中腹地，定州三期塔吊林立；在渤海湾畔，沧东三期车辆穿梭；在华北平原，保定热电钢筋如织……三个新扩建煤电项目同步建设，但这次与传统模式不同，它们都将与新能源项目深度融合，打造“风光火储”一体化发展新模式。
“抽汽熔盐储能项目为构建清洁低碳、安全高效的能源体系提供了有力支撑，是电源侧储能行业史的重要里程碑。”业内专家对龙山电厂的项目给予高度评价。该项目每年可助力电网消纳新能源电量约5.2亿千瓦时，节约燃煤15.6万吨。
国家能源集团河北分公司的转型实践表明，传统能源企业不仅可以转型，而且可以转得快、转得好。他们的成功得益于：
一是顶层设计先行，制定清晰的战略路径；二是因地制宜布局，不同区域采用不同发展模式；三是技术创新驱动，通过智能化运营提升效率；四是管理机制保障，打破内部壁垒激发活力。
四年时间，从零起步到新能源指标超600万千瓦，河北公司的绿色逆袭之路才刚刚开始。随着“双碳”目标的深入推进，这家传统能源企业的绿色转型故事，还将书写更多精彩的篇章。
