咱这煤老大搞光伏，可不是简单地凑热闹，而是瞅准了“两个联营”的大势，在矿区铺开光伏板，这盘棋下得稳扎稳打。
今天提到中国神华，好多人脑子里蹦出来的可能还是“煤老大”。但在2025年，这家能源巨头在新能源领域的布局速度和规模，绝对能刷新你的认知。截至2025年9月末，它已规划、在建、投运的新能源项目合计装机约345.87万千瓦。
更让人惊讶的是其光伏装机的增长速度：从2021年的零装机，到2025年9月的102.5万千瓦，这种发展势头不容小觑。
中国神华的新能源项目在国内的分布有着清晰的战略聚焦，重点围绕北方能源核心区，并逐步向全国辐射。
在蒙陕甘宁这一传统能源核心区，神华的转型布局尤为扎实。例如，在内蒙古，有胜利能源露天排土场上的15万千瓦集中式光伏电站；在甘肃，落地了临夏永靖13万千瓦山地光伏等项目；宁夏也有已投入运营的大型光伏电站。这些项目充分利用了当地丰富的土地和光照资源。
在京津冀及周边区域，神华重点布局了氢能与光伏的协同发展。河北的赤城制氢厂与万全综合能源站，共同组成了集团首个可再生氢“制储输用”全链条商业化运营项目。
即便是南方及其他内陆省份，也有神华新能源的身影。江西有九江电厂相关配套新能源规划；广东清远有100万千瓦机组已投运；广西北海二期两台100万千瓦新能源相关电力项目也已顺利开工。
表：中国神华新能源项目区域分布示例
| 区域 | 代表项目 | 特点 | |-------|-------|-------| | 北方能源核心区 | 内蒙古胜利能源露天排土场光伏电站、甘肃临夏永靖山地光伏 | 利用广阔土地和光照资源，集中式开发 | | 京津冀及周边 | 河北赤城制氢厂、万全综合能源站 | 氢能全链条、综合能源服务 | | 南方省份 | 广西北海二期电力项目、江西九江配套新能源 | 结合当地能源需求，多元化发展 |
中国神华的转型之路，体现出其作为能源行业国家队的务实与稳健，核心思路是“先立后破”。
公司在稳住火电基本盘的同时，积极加码新能源。中国神华副总经理李志明指出，未来火电盈利模式将重构，电量电费占比将进一步下降，容量电费+辅助服务将成为重要盈利来源。为此，中国神华通过加强火电项目投资管控、实施“三改联动”等措施，实现火电板块差异化、高质量发展。
在新能源布局上，神华采取了双轮驱动策略。
一方面，积极设立专业新能源公司，形成了强大的开发网络。2022年至2024年间，中国神华在多地设立了新能源公司，如雁宝国华（陈巴尔虎旗）新能源有限公司、国能（江门）风能开发有限公司等。
另一方面，借助基金平台参与新能源产业发展。截至2024年底，中国神华参与设立的新能源产业投资基金、绿色低碳发展投资基金共完成项目投资47个，投资并购新能源装机规模达707万千瓦。这种“两条腿走路”的方式，既保证了稳健自主开发，又通过基金平台灵活布局前沿项目。
在神华的新能源版图中，神华新能源有限责任公司作为专业化运营主体，发挥着重要作用。
该公司成立于2015年10月30日，是国家能源投资集团有限责任公司控股的新能源开发主体。截至2024年，企业注册资本达419842.5868万元，拥有员工2833人，当年营业收入突破120亿元。
表：神华新能源有限责任公司基本情况
| 项目 | 数据/信息 | 说明 | |-------|------------|-------| | 成立时间 | 2015年10月30日 | 专业化新能源开发主体 | | 注册资本 | 约419.84亿元 | 资金实力雄厚 | | 2024年营业收入 | 120.75亿元 | 业务规模显著 | | 专利数量 | 126项有效专利 | 技术储备丰富 | | 对外投资企业 | 83家 | 业务网络广泛 |
公司拥有126项有效专利和11项软件著作权，显示出较强的技术积累。2024年5月，公司完成注册地迁移至河北曹妃甸，并新增了太阳能发电、货物进出口等经营范围，进一步拓展了业务边界。
中国神华在新能源应用场景的创新方面，展现出务实而富有创意的思路，特别是在交通运输与新能源融合领域。
2025年10月，国内首个多所能量互联互通的“网-源-储-车”协同供能系统示范工程在中国神华产权所属包神铁路建成投运。
该工程升级改造了6座牵引变电所和1座分区所，建设了最大6.02兆瓦新能源、4兆瓦时储能接入的303公里协同供能示范工程。项目落地实施后，预计每年可提供740万度的“零碳”绿色电能、节约标准煤约2200吨、减少二氧化碳排放量约5800吨。
这种创新体现了神华“依托主业、拓展新业”的智慧——利用既有的铁路基础设施，植入新能源元素，实现传统业务与新能源的有机结合。这种做法不仅降低了新能源项目的初始投资成本，也更易于运营维护，实效性更强。
尽管神华在新能源领域取得了显著进展，但其转型之路仍面临多方面的挑战。
目前，新能源在中国神华能源版图中仍只占一个小角落。截至2025年9月，中国神华的发电机组装机容量达4868.1万千瓦，其中火电占比超过97%。如何在不影响传统能源“压舱石”作用的前提下，有序推进新能源发展，是神华必须面对的平衡难题。
神华总经理张长岩指出，未来公司还将进一步加大煤炭资源获取和储备力度，巩固行业龙头地位。例如，新街一井、新街二井已正式进入工程建设阶段，计划2029年建成，两矿井建设规模均为800万吨/年。
同时，神华也有4个燃煤发电项目在建，合计8台机组、约664万千瓦装机。这些投资表明，神华的转型并非“弃煤转新”，而是基于“先立后破”原则的务实路径。
在行业竞争方面，“两个联营”（煤炭与煤电、煤电与可再生能源）已成为众多煤炭企业布局的重点。例如，中煤集团2024年煤电装机实现翻两番，新能源规模达700万千瓦。面对同行竞争，神华需要更快速地推进新能源布局，同时避免盲目追求规模而忽视效益。
中国的能源转型不是一场简单的“换轨”，而是需要传统能源企业与新能源的协同共进。中国神华作为煤炭行业的龙头企业，其“先立后破”的转型策略，正是基于对我国能源结构现实的清醒认识。
在河北的赤城，神华的制氢厂与综合能源站已组成可再生氢“制储输用”全链条商运项目；在包神铁路，光伏板沿着铁路线延伸，为电气化铁路提供绿色电力。这些项目可能目前规模不大，但它们是连接传统能源与新能源的桥梁，也是中国能源体系平稳转型的微观基础。
未来几年，我们将看到神华如何在巩固煤炭“压舱石”地位与开拓新能源之间取得平衡。这条路并不好走，但对中国能源转型的成功至关重要。
